000
0000
0
0

0

0

0

0

0


0

2009-09-10 - Międzynarodowa Konferencja TRANSFORMING WORLD AT WORK

Kilkunastu międzynarodowych liderów, praktyków, mówców w jednym miejscu i czasie - w Krakowie w centrum konferencyjno-szkoleniowym na Barce. 3,5 dniowa inspirująca podróż w poszukiwaniu nowych, kreatywnych rozwiązań dla świata, ludzi i biznesu...

Archiwum

0
0


Projekty Społeczne

Idea projektu społecznego jako szkolenia "dojrzewała" w Pathways kilka lat. Wraz ze wzrostem naszych umiejętności, poszukiwaliśmy realnych wyzwań na potrzeby szkoleń.

Równocześnie, zainspirowani ideą Odpowiedzialności Społecznej Biznesu stwierdziliśmy, że może być ona sposobem na podniesienie zaangażowania pracowników w rozwój własny, zespołów oraz otaczającego świata.

Po kilku latach doświadczeń możemy powiedzieć, że projekty społeczne niosą dla organizacji duży potencjał w zakresie:
  • budowania kultury organizacji,
  • rozwoju ludzi i zespołów,
  • budowy tożsamości i więzi wśród pracowników,
  • wzrostu lojalności do firmy,
  • wzrostu zaangażowania i motywacji.

Cel, zakres wykonanej pracy, czas trwania, liczba zaangażowanych osób jest w zasadzie dowolna. Oto przykłady:

UNILEVER - rok 2004, budowa placu zabaw i boiska sportowego dla szkoły w Popowie Borowym koło Nasielska. Projekt społeczny był częścią konferencji dla kadry zarządzającej, w pracach uczestniczyło w sumie około 160 osób. W ciągu pół dnia szkoła zyskała wyposażenie, a Unilever wprowadził w życie idee CSR zapisaną w strategii organizacji.

TETRAPAK - rok 2005, projekt społeczny miał być wstępną częścią procesu rozwoju kadry menedżerskiej. W trakcie dwóch dni pracy 100 pracowników firmy zbudowało basen, tereny zielone, altankę ogrodową. Ponadto, uczestnicy przygotowali razem z dziećmi przedstawienie, które było celebracją efektów pracy w domu Dziecka w Solcu nad Wisłą.

COCA-COLA - rok 2005, projekt społeczny w ramach integracji pracowników. Intensywna praca 30 osób zaowocowała odnowieniem kilku pomieszczeń w Domu Dziecka w Kowalewie; firma podarowała również wyposażenie tych pomieszczeń.

Projekty społeczne wymagają od firmy i jej partnerów (takich jak na przykład firma szkoleniowa) określenia:
  • jasnych intencji celów projektu,
  • odpowiedzialności,
  • zakresu organizacyjnego,
  • umiejętności radzenia sobie w kryzysie.

Nam - pracownikom Pathways - udział w projektach społecznych dostarcza zawsze wielu wzruszeń. To mocne, wyraźne przypomnienie tego, po co i dlaczego wykonujemy naszą pracę.
0

Copyrights 2010 Pathways

Design by MK Interactive