WSA

Unikalne połączenie "twardego" z "miękkim"

Work Style Analyser to metoda badania stylu pracy, łącząca zalety "twardego" badania kwestionariuszowego z indywidualnym coachingiem. Badanie kwestionariuszem Work Style Analyser oraz połączone z nim indywidualne spotkanie z konsultantem nazywane jest przez nas czasem "wielostronnym lustrem". Jego wyniki analizujemy, łącząc preferencje uczestników dotyczące:

• Stylu pracy -umiejętności menedżerskie, interpersonalne, poznawcze oraz podejście do realizacji zadań
• Motywacji
• Najczęściej przyjmowanych ról w zespole
• Nastawienia do zmian oraz preferowanego stylu uczenia się

WSA został stworzony jako owoc 4-letniego projektu badawczego brytyjskich konsultantów.

Jesteśmy jedyną firmą na rynku polskim, mającą licencję do stosowania tego narzędzia.

Czym jest WSA?

 

Work Style Analyser nie jest "zwyczajnym" narzędziem psychometrycznym. Odkryliśmy to przechodząc najpierw sami - jako zespół szkoleniowy - badanie tym kwestionariuszem. Następnie wzbogaciliśmy wiedzę o WSA na kilkudniowym warsztacie certyfikującym. W końcu - stosując to narzędzie w projektach rozwojowych dla wielu firm, m.in. PKN Orlen, Siemens, Software Mind, Enersys czy IKEA.
Wyjątkowość WSA polega na tym, że jest olbrzymią kopalnią wiedzy o osobie badanej - nie o jej osobowości, ale o preferencjach. W tym kontekście w WSA nie ma "dobrych" i "złych" wyników. Preferencje ujawniają się podczas wypełniania kwestionariusza - osoba badana jest zmuszona do wyboru jednego twierdzenia z pary zdań. Odkrywanie tej wiedzy wspólnie z konsultantem, osadzanie jej nie tylko w kontekście pracy, ale i życia prywatnego, jest fascynującą przygodą w głąb siebie.


Do czego może służyć WSA?

Najczęściej w naszych projektach używamy WSA jako wprowadzenia do procesów rozwoju ludzi w organizacjach; podniesienia samoświadomości uczestników, zainspirowania ich do refleksji nad własnym stylem pracy i zbudowania relacji z trenerami. WSA jest jednak równie często stosowany jako:

• Element wspomagający budowanie zespołu
• Wprowadzenie do Coachingu i Counsellingu
• Narzędzie rekrutacji i selekcji pracowników

Wyniki kwestionariusza omawiane są wspólnie z konsultantem; uczestnik spotkania jest współtwórcą interpretacji. Można wręcz powiedzieć, że sam kwestionariusz jest tylko "pretekstem" do spotkania zbliżonego w swych założeniach do indywidualnego Coachingu. Najistotniejsze podczas takiego spotkania są refleksje osoby badanej, nasuwające się podczas zadawanych przez konsultanta pytań. WSA i towarzysząca mu wspólna interpretacja wyników jest czymś więcej niż coaching, WSA pozwala bowiem szybciej dojść do rozwiązań, które w procesie Coachingu zajmują więcej czasu.