Maria Kołodziejczyk

Trener, Facylitator

Absolwentka Wydziału Filozoficznego UJ (kierunek psychologia).

Współpracuje z firmą Pathways jako konsultant, trener i coach dla biznesu od 1998 roku. Realizowała projekty z zakresu rozwoju ludzi w organizacjach przygotowując programy, prowadząc szkolenia dla zespołów (m.in. przywództwo, coaching, sztuka prezentacji, komunikacja, personal impact i inne). Prowadzi także coaching indywidualny. Certyfikowany konsultant kwestionariusza Work Style Analyser. Ukończyła szkolenie Leadership Development Intensive w Seattle. Obecnie, po przeszkoleniu przy boku autora programu Johna Scherera, prowadzi szkolenia LDI w Polsce. Są to zarówno szkolenia LDI dla zespołów, jak i dla grup otwartych. Jest również trenerką dedykowaną do Programu Naturalnego Przywództwa (PNP). W 2013 ukończyła kurs facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii. Prowadzi szkolenia także w języku angielskim.

Umiejętność pracy z grupami i pracy indywidualnej rozwijała uczestnicząc w grupach self experience prowadzonych metodą psychodramy Moreno (certyfikat asystenta psychodramy), metodą Gestalt, jak też terapii psychodynamicznej oraz w wielu krótszych warsztatowych zajęciach opartych na procesie grupowym. Jest absolwentką Schumacher College – angielskiej uczelni, która skupia osobowości ze świata nauki, pracujące nad zmianą paradygmatu naukowego i przemianami kulturowymi związanymi z globalizacją naszej cywilizacji.

Współpracowała z organizacjami pozarządowymi takimi jak Fundacja Kobieca „Efka” oraz Małopolski Instytut Kultury, gdzie prowadziła międzynarodowy projekt „Willow Bridge”. Interesuje się tematyką różnic międzykulturowych, mniejszości oraz wykluczenia społecznego.

Klienci z ostatnich lat: AmRest, Aon Hewitt Associates, Bank Zachodni WBK, BAT, Bayer, BP Polska, Capgemini, CISCO, Citi Bank Handlowy, Coca-Cola, DHL, Elektromontaż, Empik, EnerSys, Euroclear, Górażdże, IBM, ING Bank Śląski, Inter IKEA, KBC Warta, Luxoft, Netia, Mondial Assistance, Motor Centrum, Orange, Pfizer, PKN Orlen, Sas, Siemens, Unilever Azja, Unilever Poland, Vattenfall.

Tematy szkoleń: Przywództwo, Prezentacje, Coaching, Budowanie Zespołu, Umiejętności Menedżerskie, Komunikacja, Train the Trainers, Coaching, Rozwiązywanie Konfliktów.