Ten odcinek jest dłuższy niż zazwyczaj. Porusza wiele ważnych wątków m. in:
– Zwinność jako filozofia i DNA organizacji
– Jak wprowadzać zwinność w organizacjach ? Dlaczego nie powinno się zaczynać od działu IT ?
– 3 powody dla których firmy wprowadzają zwinność
– Kultura organizacji jako najważniejszy czynnik wprowadzania zwinności w organizacji
– Dynamiczna zmiana organizacji – co oznacza ?
– Zastosowanie facylitacji we wprowadzaniu zwinności do organizacji
– Życie po pandemii w organizacjach
– Nowa rzeczywistość jako test zwinności
Rozmawialiśmy z Katarzyną Skowrońską – jedną z prowadzących naszą Szkołę facylitacji. Więcej o Kasi możecie przeczytać tutaj: https://pathways.com.pl/pracownicy/katarzyna-ziemba/
Literatura i modele polecane przez Katarzynę Skowrońską:
– A Sense of Urgency, John P. Kotter
– Model Kultury Organizacyjnej E.Scheina
– The Scrum Culture, Maximini, Dominik
– Krzywa zmiany Kübler-Ross
– Przepis na człowieka, Dawid Myśliwiec
– Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje, Ariely Dan
– SCRUM A Pocket Guide – Gunther Verheyen
– FACILITATING WITH EASE!, Ingrid Bens
– Advanced Facilitation Strategies: Tools and Techniques to Master Difficult Situations, , Ingrid Bens
– Facilitation at a Glance! 4th Edition Ingrid Bens
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS
Dziś odcinek długo wyczekiwany, o który dostawaliśmy wiele pytań. W podcaście możecie posłuchać między innymi o tym:
Naszymi rozmówcami po raz kolejny są absolwenci i prowadzący naszą Szkołę Facylitacji – Karola i Tomek z grupy Wymyślnik (http://wymyslnik.com/).
Posłuchajcie koniecznie!
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS
Powracamy z nowym odcinkiem podcastu „Rozmawiamy o Facylitacji”. Tym razem odcinek specjalny, ponieważ naszymi rozmówcami są Karolina Gierszewska i Tomek Kanton – absolwenci pierwszej edycji Szkoły a równocześnie PROWADZĄCY Szkołę. Odcinek podzieliliśmy na dwie części – pierwszą z nich możecie posłuchać już dziś – a dotyczy między innymi Postawy Facylitatora, różnicy między facylitacją a konsultingiem oraz głębokiego rozumienia facylitacji, jako filozofii pracy z grupą.
Zachęcamy do posłuchania.
PS już wkrótce następny odcinek – a w nim o Kontraktowaniu Trójstronnym.
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS
Monika obecnie pracuje jako Scrum Master w PKO Finat, spółce z
grupy PKO BP.
W tym odcinku możecie posłuchać o najważniejszym narzędziu Facylitacji, o
otwartości na potrzeby grupy i o tym jak zadbać o to aby każdy poczuł się
usłyszany i zaangażowany. Możecie się dowiedzieć również co zrobić gdy grupa
„utknęła i nie wie co dalej”, oraz o tym dlaczego intuicja jest tak ważna w
roli facylitatora.
Zapraszamy do słuchania!
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS
Ten odcinek jest o uważności, zmianach w biznesie i odwadze w docieraniu do tego z czym grupa sobie nie radzi. O facylitacji jako procesie, rozmawialiśmy z Anną Wołynko, która od 11 lat pracuje jako HR Business Partner w firmie Siemens. W swojej pracy stara się łączyć wymogi biznesu z potrzebami ludzi. Facylitację rozumie jako autentyczną pracę z ludźmi, jako sposób myślenia i funkcjonowania w zespole.
Zapraszamy do słuchania!
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS