AKADEMIA MENADŻERA
Kompleksowy program rozwojowy dla liderów, który łączy praktyczne narzędzia zarządzania z rozwojem osobistym i przywódczym. To nie tylko szkolenie – to zaproszenie do transformacji: siebie, zespołu i całej organizacji. Dla tych, którzy chcą przewodzić w sposób autentyczny, motywujący i skuteczny – nawet w zmiennym i wymagającym środowisku.
Dla kogo?
Dla liderów, menadżerów, team leaderów i osób zarządzających zespołami – niezależnie od poziomu doświadczenia. Program dedykowany jest także specjalistom HR wspierającym rozwój przywództwa w organizacjach.
Rezultaty dla uczestników:
Większa pewność w roli lidera
Efektywne spotkania i rozmowy 1:1 – opanowanie narzędzi do prowadzenia rozmów rozwojowych, motywacyjnych i trudnych.
Spójne i świadome zarządzanie zespołem – od motywowania po rozwój i rozwiązywanie konfliktów.
Umiejętność udzielania i przyjmowania feedbacku – w sposób konstruktywny i wspierający rozwój.
Lepsze zrozumienie pracowników różnych pokoleń – zwłaszcza Pokolenia Z.
Rozwój osobisty lidera – zarządzanie sobą, własnym czasem i emocjami.
Program
MODUŁ I
Przywództwo inspirujące sukces
- Lider i jego rola w organizacji.
- Rozpoznawanie stylów przywództwa i ich wpływ na zespół.
- Tworzenie wizji i misji organizacji oraz inspirujące przekazywanie ich pracownikom.
- Rozwijanie umiejętności liderskich i mobilizowania zespołu do osiągania celów.
- Praktyczne narzędzia dla skutecznego przywództwa.
MODUŁ II
Profesjonalne prowadzenie spotkań “jeden na jeden”
- 1:1 to nie status report, czyli o czym rozmawiać podczas spotkań indywidualnych.
- Techniki efektywnego przygotowania się do spotkań indywidualnych.
- Tworzenie bezpiecznej przestrzeni dla pracowników do dzielenia się opiniami i potrzebami.
- Sztuka aktywnego słuchania i zadawania skutecznych pytań.
MODUŁ III
Motywacja i angażowanie zespołu
- Poznanie teorii motywacji i jej zastosowania w kontekście biznesowym.
- Tworzenie środowiska, które inspiruje i angażuje pracowników.
- Techniki stymulowania inicjatywy i kreatywności w zespole.
- Rozwiązywanie problemów związanych z brakiem motywacji i niską wydajnością.
MODUŁ IV
Rozwój zespołu dla osiągnięcia sukcesu
- Rozumienie procesu dynamiki grupowej
- Identyfikowanie mocnych stron i obszarów do poprawy w zespole.
- Budowanie zespołu opartego na współpracy, zaufaniu i efektywnej komunikacji.
- Techniki rozwiązywania konfliktów i przeciwdziałania problemom w zespole.
- Planowanie długofalowego rozwoju zespołu i tworzenie spójnej strategii.
- Efektywne wprowadzanie nowych członków zespołu (onboarding).
MODUŁ V
Samodoskonalenie i rozwój osobisty
- Ustalanie celów rozwojowych i planowanie działań do ich osiągnięcia.
- Efektywność osobista, zarządzanie sobą w czasie oraz umiejętne delegowanie zadań
- Rozwijanie umiejętności samodyscypliny i radzenia sobie ze stresem.
- Budowanie pozytywnego podejścia do zmian i wyzwań.
MODUŁ VI
Efektywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
- Techniki komunikacji w trudnych sytuacjach i podczas rozwiązywania konfliktów.
- Zrozumienie psychologii konfliktu i sposobów na jego rozładowanie.
- Tworzenie atmosfery otwartości i empatii w trakcie rozmów z pracownikami.
- Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych i budowania trwałych rozwiązań.
- Zarządzanie komunikacją w okresie zmiany, transformacji.
MODUŁ VII
Umiejętność udzielania efektywnego Feedbacku
- Zrozumienie znaczenia feedbacku dla rozwoju osobistego i profesjonalnego.
- Techniki skutecznego przekazywania pozytywnego oraz konstruktywnego feedbacku.
- Rozwijanie umiejętności przyjmowania i przetwarzania otrzymanego feedbacku.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji podczas komunikacji feedback-owej.
MODUŁ VIII
Motywowanie Pokolenia Z
- Zrozumienie pokolenia Z: Poznanie głównych cech charakteryzujących Pokolenie Z, takich jak ich wartości, preferencje komunikacyjne, oczekiwania wobec pracy i rozwoju osobistego.
- Identyfikacja motywatorów: Zidentyfikowanie kluczowych czynników motywujących przedstawicieli Pokolenia Z do osiągania wyższej wydajności i zaangażowania w pracy.
- Tworzenie elastycznych struktur: Nauka tworzenia elastycznych struktur pracy, które umożliwiają Pokoleniu Z równowagę między pracą a życiem osobistym, co przyczynia się do zwiększenia ich zaangażowania.
- Komunikacja efektywna: Doskonalenie umiejętności komunikacji, uwzględniając preferencje komunikacyjne Pokolenia Z, w tym wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi cyfrowych.
- Rozwój Osobisty: Zapoznanie się z metodami wsparcia rozwoju osobistego młodych pracowników, umożliwiając im zdobywanie nowych umiejętności i awans w organizacji.
Nauka przez doświadczenie
Każde szkolenie jest prowadzone w interaktywnej formie, co sprzyja aktywnemu uczestnictwu i efektywnej nauce.
Nasi trenerzy zadbają o to, aby uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne i umiejętności, które będą mogli natychmiast wdrożyć w swojej pracy, zwiększając tym samym efektywność i wyniki całej organizacji.
Nasze szkolenia są dostosowane do potrzeb zarówno małych, jak i dużych zespołów, na każdym poziomie organizacyjnym.
Są bogate w praktyczne, biznesowe case’y, które umożliwiają głębsze zrozumienie tematu, osadzając go w realiach biznesowych, w jakich działasz.
Szkolenia prowadzimy zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Tworzymy rozwiązania „szyte na miarę”
Każdy program dostosowujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.
Skontaktuj się z nami
a stworzymy program dostosowany do potrzeb Twojej branży i firmy.
Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych