PROWADZENIE EFEKTYWNCYH SPOTKAŃ

Ile razy uczestniczyłeś w spotkaniu, które trwało zbyt długo, nie miało jasnego celu i nie przyniosło konkretnych rezultatów? Spotkania mogą być potężnym narzędziem komunikacji i współpracy, ale tylko wtedy, gdy są dobrze zaplanowane i efektywnie prowadzone.

W rzeczywistości wiele organizacji traci cenny czas na nieproduktywne narady, które zamiast przyspieszać pracę – ją opóźniają. Efektywne spotkania to takie, które mają jasno określony cel, angażują uczestników i prowadzą do konkretnych decyzji i działań.

Dla kogo?

Nasze szkolenie jest skierowane do Liderów i menedżerów zespołów oraz dla osób odpowiedzialnych za prowadzenie spotkań i warsztatów.

Rezultaty dla uczestników:

Umiejętność planowania i prowadzenia efektywnych spotkań

Lepsze zarządzanie czasem i angażowanie uczestników

Znajomość narzędzi facylitacji do pracy kreatywnej, analitycznej i decyzyjnej

Większa pewność w radzeniu sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami

Świadomość własnego wpływu na dynamikę grupy

Program

DZIEŃ 1

Wprowadzenie do szkolenia

  • Przypomnienie celów, agenda dnia

  • Kontrakt – zasady uczenia się na szkoleniu

Podstawy teoretyczne

  • Facylitacja, kiedy stosować , kiedy nie
  • Proces grupowy i potrzeby grupy na różnych etapach spotkania – zadania facylitatora
  • 3 style pracy facylitatora
  • Zasady feedbacku
  • Najlepsze praktyki
  • Jedna Facylitacja uczestnika (uczestnik prowadzi 20min spotkanie, po nim omówienie i feedback, tematy dobierzemy na bazie wywiadów)

Przygotowanie do spotkań

  • Kontrakt trójstronny

  • Typy spotkań

  • Facylitacja uczestnika

Przegląd narzędzi

  • Podejmowania decyzji w grupie

  • Zbierania informacji

  • Analizy sytuacji

  • Rozwiązywania problemów i szukania rozwiązań

DZIEŃ 2

Mind-set facylitatora

  • Model Casey’a skutecznej facylitacji

  • Mind-set kontroli vs Mind-set zaangażowania

  • Postawa i przekonania wspierające pracę grupową

  • 3 Facylitacja uczestnika

Trudne sytuacje

  • Drabinka interwencji

  • Praca na casach

  • 4 kroki superwizji grupowej

  • Ostatnia facylitacja uczestnika

Planowanie i podsumowywanie

  • Wnioski rozwojowe

  • Planowanie wdrożenia

Nauka przez doświadczenie

Każde szkolenie jest prowadzone w interaktywnej formie, co sprzyja aktywnemu uczestnictwu i efektywnej nauce.

Nasi trenerzy zadbają o to, aby uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne i umiejętności, które będą mogli natychmiast wdrożyć w swojej pracy, zwiększając tym samym efektywność i wyniki całej organizacji.

Nasze szkolenia są dostosowane do potrzeb zarówno małych, jak i dużych zespołów, na każdym poziomie organizacyjnym.

Są bogate w praktyczne, biznesowe case’y, które umożliwiają głębsze zrozumienie tematu, osadzając go w realiach biznesowych, w jakich działasz.

Szkolenia prowadzimy zarówno w języku polskim jak i angielskim.

Tworzymy rozwiązania „szyte na miarę”

Każdy program dostosowujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.

Skontaktuj się z nami

a stworzymy program dostosowany do potrzeb Twojej branży i firmy.

Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych

grzegorz.ciok@pathways.com.pl
+48 662 020 436