NEURORÓŻNORODNOŚĆ W ZESPOLE
Współczesne zespoły są coraz bardziej różnorodne, a neuroróżnorodność stanowi istotny element tej różnorodności. Wiele osób z ADHD, spektrum autyzmu, dysleksją czy innymi formami neuroróżnorodności wnosi do zespołów unikalne perspektywy, kreatywność oraz innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów. Jednak bez odpowiedniej wiedzy i narzędzi może to prowadzić do nieporozumień i nieefektywnego zarządzania.
Dla kogo?
- Dla Managerów i liderów zespołów.
- Dla Specjalistów HR i działów personalnych.
- Dla osób zainteresowanych tematyką neuroróżnorodności w miejscu pracy.
- Dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć i wspierać neuroróżnorodne osoby w zespole.
Rezultaty dla uczestników:
Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z neuroróżnorodnością.
Pogłębienie wiedzy na temat sposobów zarządzania wyzwaniami oraz wykorzystywania talentów wynikających z neuroróżnorodności.
Wymiana doświadczeń i stworzenie przestrzeni do zadawania pytań ekspertowi.
Program
Wprowadzenie do neuroróżnorodności
- Czym jest neuroróżnorodność?
- Definicja i znaczenie poęcia.
- Nowa perspektywa w podejściu do neuroróżnorodności – naturalna różnorodność, a nie ograniczenia.
- Wpływ neuroróżnorodności na funkcjonowanie zespołów i organizacji.
Kluczowe pojęcia związane z neuroróżnorodnością
- Słowniczek terminów: hyperfocus, meltdown, sensory overload, executive dysfunction itp.
- Jak te pojęcia przejawiają się w praktyce? (przykłady z życia zawodowego)
Neuroróżnorodne profile – charakterystyka i potencjał
- Spektrum autyzmu (ASD) – kluczowe cechy i talenty.
- ADHD – wyzwania i mocne strony.
- Dysleksja i dysprazja – jak przekuwać wyzwania w atuty?
- Różnorodność jako wartość – przykłady sukcesów neuroróżnorodnych pracowników.
Tworzenie przyjaznego miejsca pracy dla neuroróżnorodnych pracowników
- Jak projektować środowisko pracy sprzyjające neuroróżnorodności?
- Dobre praktyki w organizacjach – ergonomia, elastyczne podejście, komunikacja.
- Przykłady dostosowań organizacyjnych i technologicznych.
Warsztat – analiza przypadków (case studies)
- Praca na rzeczywistych scenariuszach.
- Poszukiwanie skutecznych rozwiązań w kontekście organizacji pracy.
Nauka przez doświadczenie
Każde szkolenie jest prowadzone w interaktywnej formie, co sprzyja aktywnemu uczestnictwu i efektywnej nauce.
Nasi trenerzy zadbają o to, aby uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne i umiejętności, które będą mogli natychmiast wdrożyć w swojej pracy, zwiększając tym samym efektywność i wyniki całej organizacji.
Nasze szkolenia są dostosowane do potrzeb zarówno małych, jak i dużych zespołów, na każdym poziomie organizacyjnym.
Są bogate w praktyczne, biznesowe case’y, które umożliwiają głębsze zrozumienie tematu, osadzając go w realiach biznesowych, w jakich działasz.
Szkolenia prowadzimy zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Tworzymy rozwiązania „szyte na miarę”
Każdy program dostosowujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.
Skontaktuj się z nami
a stworzymy program dostosowany do potrzeb Twojej branży i firmy.
Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych