PATHWAYS.
PEOPLE FIRST.

Katarzyna Romanowicz

Posiada niemal 20-letnie doświadczenia jako Trenerka.

Zrealizowała ponad 1000 godzin coachingu, w tym:

• Executive coaching (ok. 200 godzin i 9 procesów coachingowych dla wyższej kadry menedżerskiej;
• Coaching biznesowy - dla średniej kadry kierowniczej i specjalistów (ok. 500 godzin i 40 procesów coachingowych);
• Coaching zespołów (ok. 250 godzin).

Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego (Psychologia, specjalizacja Innowacje i Zarządzanie). Absolwentka Szkoły Trenerów SKiTZ „Matrik” oraz „Rozviyak. Szkoła Trenerów Organizacji” dla zaawansowanych trenerów. Ukończyła Szkołę Coachów „The Art And Science of Coaching”, kurs coachingu zespołowego Erickson College, szkołę coachingu systemowego Haliny Brunning, oraz Szkołę Facylitacji Pathways Polska.

Obszary specjalizacji coachingowej i trenerskiej:

• Wspieranie zespołów i klientów indywidualnych w rozwijaniu sposobów na lepszą współpracę i komunikację.
• Train the trainers, prowadzenie prezentacji i wystąpień publicznych.
• Coaching zespołowy - moderowanie pracy zespołów, facylitacja warsztatów strategicznych.
• Współpraca w różnorodnych zespołach (międzykulturowych, międzypokoleniowych)
• Praca w środowisku online.

Prowadzi szkolenia, coaching i facylitację także w języku angielskim i francuskim.

Marek Romanowicz

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie trenerskie.

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Kilkuletnia praktyka zawodowa w koncernach ABB i Daewoo, gdzie kierował projektami w sprzedaży specjalnej.

Posiada certyfikat Międzynarodowego Trenera Zarządzania wydany przez Edexcel i stowarzyszenie MATRIK oraz certyfikaty w zakresie zarządzania projektami: AgilePM, Professional Scrum Master, Prince2Practitioner. Pracował w kilkunastu zespołach trenerskich realizujących duże projekty szkoleniowe. Kierował projektami szkoleniowymi współfinansowanym z EU jako kierownik organizacyjny i merytoryczny min: dla firmy MiniMal Sp. z o.o., oraz dla Grupy PSB.

Prywatnie - pasjonat gór w szczególności wypraw w góry wysokie, ma za są 18 samodzielnie zorganizowanych ekspedycji w Himalaje, Karakorum i Tybet.

Specjalizuje się w szkoleniach i coachingu rozwijających kompetencje w zakresie: zarządzania projektami, zarządzania czasem, doskonalenia umiejętności kierowniczych i budowania odporności psychicznej.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Joanna Młynarz

Z Pathways współpracuje od roku 2002. Współtworzy projekty z zakresu rozwoju osobistego ludzi w organizacjach, przygotowuje programy mające na celu rozwój i poprawę współpracy zespołów. Prowadzi szkolenia, indywidualne sesje coachingowe oraz spotkania diagnozujące potrzeby rozwojowe.

Projektuje i prowadzi długofalowe programy rozwoju umiejętności osobistych i trenerskich, treningi grupowe i szkolenia. Facylituje spotkania zespołów, mediuje w sytuacjach konfliktowych. Korzystając z wieloletniego doświadczenia pracy z grupami, łączy różne podejścia i wykorzystuje różne narzędzia w swojej pracy.

Absolwentka pedagogiki resocjalizacyjnej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Specjalistka counsellingu Gestalt. Trenerka treningu interpersonalnego rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Absolwentka Studium Nonviolent Communication. Ukończyła szkolenie Leadership Development Intensive prowadzone przez Johna Scherera. Posiada Certyfikat ProReal Facylitator. Metod pracy coachingowej uczyła się od Pernille Plantener (Needs-Based Coaching) oraz Kare Landfald (Zen Coaching).

Przez 16 lat odpowiadała za tworzenie i zmiany w programach szkoleń, przeprowadzała rekrutację, prowadziła wybrane szkolenia, konsultacje oraz superwizje w ramach współpracy ze Szkołą Trenerów Komunikacji opartej na Empatii. Przez ponad 10 lat była dyrektorką krakowskiej edycji Rozwojowego Festiwalu dla Kobiet PROGRESSteron w ramach współpracy z Ośrodkiem Rozwoju Osobistego Kobiet – Dojrzewalnią Róż. Współpracowała z Centrum Counselligu Gestalt, prowadząc Kurs umiejętności interpersonalnych i podstaw pomagania, warsztaty i obozy z psychoedukacją.

Tematy szkoleń: Train the Trainers, Umiejętności facylitacji, Dynamika procesu grupowego, Komunikacja w relacjach, Budowanie Zespołu.

Izabela Szczepaniak-Wiecha

W pracy z ludźmi interesuje ją obszar rozwoju umiejętności interpersonalnych - szczególnie z perspektywy podejścia Nonviolent Communication (Porozumienia bez Przemocy). Wspiera osoby i zespoły w kryzysie.  Dba o usłyszenie się osób będących w sytuacji konfliktu i wypracowanie porozumienia korzystnego dla obydwu stron. Ważne jest dla niej promowanie komunikacji opartej na empatii i szacunku, kontakcie z własnymi potrzebami i w dialogu z potrzebami drugiej strony. Prowadzi warsztaty psychoedukacyjne, treningi interpersonalne i grupy rozwojowe oraz szkolenia dla firm, instytucji i organizacji pozarządowych. 

Absolwentka socjologii i pedagogiki na UJ,  Studium Socjoterapii i Psychoterapii Młodzieży i Szkoły Psychoterapii Psychodynamicznej w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym oraz Szkoły Trenerów_ek Komunikacji opartej na Empatii.

Prowadzi coaching indywidualny w zakresie life coachingu i coachingu kariery. Prowadzi cyklicznie szkolenia w obszarze treningu trenerów oraz facylitacji. 

Zrealizowała ponad 250 godzin  coachingowych  oraz ok. 2500 godzin szkoleniowych.

Obszary jej specjalizacji trenerskiej to: umiejętności komunikacyjne, rozwiązywanie konfliktów, budowanie relacji i współpracy w zespole, rozwój kompetencji trenerskich i facylitacyjnych, dynamika grupy.

Dorota Nawalaniec

Posiada niemal 20-letnie doświadczenia jako Trenerka i Psycholożka. Jest autorką szkoleń prowadzonych zarówno w Polsce jaki zagranicą, m.in. dla małych i średnich przedsiębiorstw, korporacji międzynarodowych, urzędników i pracowników samorządowych, członków fundacji i stowarzyszeń, instytucji państwowych.

Wraz z dr John J. Scherer jest współautorką książki „Facing The Tiger. Unleashing The Human Spirit At Work” będącą uzupełnieniem projektu Leadership Intesive Development (LDI) oraz Executive Leadership Intensive (EDI).

Jest magistrem psychologii, Trenerką Biznesu i Doradców Personalnych z certyfikatem szkoły Elżbiety Sołtys przy Pracowni Psychologicznej w Krakowie. Absolwentka studiów podyplomowych „Coaching w biznesie” przy Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Prof. Józefa Tischnera w Krakowie oraz szkoły coachingu biznesowego „Kingmakers™ Academy Coach. Certyfikowana facylitatorka programu Leadership Intensive Development Scherer Leadership Center. Wykładowczyni Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej we Wrocławiu.

Obszary specjalizacji trenerskiej –  inteligencja motywacyjna, komunikacja interpersonalna, procesy grupowe, zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników, trening asertywności, obsługa klienta, coaching-mentoring w pracy lidera, zarządzania emocjami, inteligencja emocjonalna, radzenie sobie ze stresem, train the trainer.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Dominik Juszczyk

Jest certyfikowanym trenerem Instytutu Gallup w rozwoju w oparciu o mocne strony. Pomaga zespołom zwiększyć produktywność i efektywność. Jest zorientowany na ciągłe usprawnianie pracy zespołu i rozwiązywanie problemów w projektach prowadzonych przez zespoły rozproszone. Przeprowadził kilkadziesiąt warsztatów wspomagających komunikację w zespole.

Twórca i autor bloga nearperfectperformance.com oraz twórca i autor podcastu „Z pasją o mocnych stronach”, w którym dzieli się wiedzą z zakresu efektywności osobistej, w zespole i pracy przy wykorzystaniu mocnych stron.

Posiada 11 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w skandynawskiej firmie Making Waves.

W życiu i w codziennej pracy wdraża najlepsze praktyki, które mają zwiększyć produktywność jego i zespołu, z którym pracuje. Stara się wykorzystać maksymalnie każdy dzień. Cieszy się swoimi porannymi treningami biegowymi.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Ewa Szulc

Jest certyfikowanym przez Gallupa trenerem/coachem mocnych stron (Gallup-Certified Strengths Coach) oraz akredytowanym coachem International Coach Federation na poziomie ACC ( Associate Certified Coach).

Do pracy w charakterze trenera zaprowadziło ją min. własne wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu budowaniu i szkoleniu zespołów w firmach z branży FMCG (Kompania Piwowarska S.A.), branży e-commerce (Grupa Allegro) i branży retail (Stary Browar). Obecnie zarządza zespołem marketingu w branży edukacyjnej w Collegium Da Vinci w Poznaniu, prywatnej uczelni wyższej. Jednocześnie pracuje również jako trener, tutor i coach, wykorzystując w pełni swoje talenty wg Gallupa. Przeprowadziła około 500 godzin szkoleniowych, w tym 360 dla Pathways.

Absolwentka Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunku filologia rosyjsko-angielska, podyplomowego Studium Biznesu Międzynarodowego na Wydziale Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (dzisiejszy Uniwersytet Ekonomiczny) oraz Szkoły Strategii Marki w Warszawie. Ukończyła także Mistrzowską Szkołę Storytellingu Biznesowego dr Moniki Górskiej oraz kurs moderatora Design Thinking.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Dariusz Sidor

Na rynku szkoleniowym od roku 2007. Specjalizuje się w coachingu, podnoszeniu efektywności pracy zespołowej oraz szkoleniach z negocjacji, sprzedaży i rozwoju efektywności własnej. 

Przeprowadza ocenę kompetencji kadry kierowniczej AC. Podczas pracy dąży do uzyskania trwałych zmian w rozwoju ludzi i organizacji. Opiera się w dużym stopniu na doświadczeniach praktycznych.

Specjalizował się w negocjacyjnych reklamacjach i ugodach, osiągając najlepszy wynik w firmie. Ponadto może poszczycić się prestiżowym wyróżnieniem przyznanym przez firmę Nokia dla najlepszego partnera biznesowego. Zdobyte doświadczenie wykorzystuje w branży szkoleniowej, usprawniając procesy biznesowe i podnosząc kompetencje pracowników. Kładzie duży nacisk na praktyczny wymiar prowadzonych zajęć. Aktualnie łączy funkcję prywatnego przedsiębiorcy, trenera i coacha.

Przeprowadził ok. 2500 dni szkoleniowych i ponad 1000 godzin coachingu.

Opracował i realizował projekty doradcze z zakresu tworzenia i realizacji strategii rozwojowych dla ponad 100 firm oraz prowadził szkolenia z zakresu sprzedaży, negocjacji, kompetencji menadżerskich, coachingu, zarządzania zespołem.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Aneta Saxton

Manager, od 14 lat związana z obszarem HR, skoncentrowana na wynikach i ludziach. Swoje umiejętności i karierę rozwijała w dużych międzynarodowych organizacjach, a także firmach budujących swoją pozycję na rynku.

W trakcie swojej kariery zawodowej zdobyła doświadczenie w wielu obszarach HR związanych z rozwojem kompetencji, takich jak rekrutacja oraz szkolenia i rozwój. Zwolenniczka operacyjnego wdrażania funkcji HR - blisko ludzi i zarządzania nimi na poziomie strategicznym.

Związana z Uniwersytetem Jagiellońskim jako wykładowca akademicki w Instytucie Zarządzania i Komunikacji Społecznej, gdzie obroniła doktorat z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich.

Doświadczony asesor z doświadczeniem w tworzeniu metodologii i przeprowadzeniu ponad 100 sesji Assessment/ Development Centre, w tym Executive Assessment Center dla kadry zarządzającej. Prowadzi również procesy budowania kompleksowych programów rozwoju kompetencji menedżerskich, budowania sukcesji w organizacji, audytu menedżerskiego, outplacementu dla organizacji.

Posiada certyfikat w zakresie stosowania testów psychometrycznych oraz doświadczenie w ich interpretacji (SHL, Insights Discovery, test EI). Trener umiejętności menedżerskich i absolwentka Erikson College International - The Art and Science of Coaching.

Ma doświadczenie w szkoleniu szerokiej gamy klientów - pracowników technicznych, naukowców, studentów, menedżerów i kadry kierowniczej firm i korporacji.
Przeprowadziła dotychczas 5000 godzin szkoleniowych.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Małgorzata Kołakowska

Jest praktykiem biznesu, z ponad 16 letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami projektowymi i zespołami HR w międzynarodowych korporacjach. Od początku swojej kariery zawodowej związana jest z obszarami rekrutacji i oceny kompetencji kadry zarządzającej. Posiada doświadczenie w budowaniu wizerunku pracodawcy, zarządzania procesami HR, zarządzania zmianą podczas fuzji i synergii, projektowania i doskonalenia struktur organizacyjnych oraz tworzenia programów outplacementowych i rozwojowych, wzmacniających kompetencje menedżerskie.

Absolwentka Socjologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza i Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Certyfikowany facylitator. Mentor biznesu w Programie Mentoringowym w Fundacji Liderek Biznesu.

Od 4 lat aktywny facylitator, pomaga liderom angażować zespoły, aby efektywnie wypracowywały i realizowały stojące przed nimi wyzwania biznesowe.

Aktywny sportowiec, lubi gry zespołowe (koszykówka i siatkówka).

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Joanna Sosnowska

Opracowuje i realizuje indywidualne oraz grupowe projekty rozwojowe (executive coaching, team coaching, mentoring indywidualny i grupowy, facylitacja, mediacje, treningi) dla zespołów menedżerskich różnych szczebli zarządzania.

Specjalizuje się w rozwoju kompetencji miękkich menedżerskich - przywództwa, wzmacnianiu efektywności zespołów, budowy synergii dzięki zastosowaniu różnorodnych stylów zarządzania i budowania kompetencji w zespole (wiedzy, umiejętności, postawy) – od zaufania po koncentrację na rezultatach.

Posiada wieloletnie doświadczenie liderskie w obszarze sprzedaży, HR oraz w interdyscyplinarnej pracy projektowej. Mając praktyczne doświadczenie biznesowe, znajomość branży finansowej i leasingowej (były dyrektor BZ WBK, Kredyt Bank, Europejski Fundusz Leasingowy) pełni rolę konsultanta na wszystkich etapach projektów rozwoju kadry menedżerskiej/ procesów menedżerskich – od analizy i diagnozy potrzeb, po opracowanie rozwiązań i ich wdrażanie.

Od 2019 jest także certyfikowanym trenerem Design Thinking i konsultantem MBTI (Step 1 i Step 2) Realizuje projekty społeczne, w tym HR Razem - Grupowy Program Mentoringowy 2020. Pracuje z kadrą zarządzającą firm.

Prywatnie interesuje się tańcem latynoamerykańskim i towarzyskim, organizacją kameralnych przyjęć, podróżami z wplecionymi wrażeniami z ekstremalnych parków rozrywki.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Kamila Słowik

Jest doświadczonym trenerem i konsultantem HR z ponad 14-letnim doświadczeniem. Od 2008 roku jest związana ze światem HR, budowaniem kapitału ludzkiego, zarządzaniem talentami i zmianą. Jako dyrektor HR Business Partnerships specjalizuje się w rozwijaniu liderów i kadry kierowniczej w oparciu o Agile Coaching, facylitację, psychologię biznesu, Management 3.0 i podejście Gallup Clifton Strengths.

Wierzy, że każdy człowiek jest wyjątkowy i posiada unikalne talenty i predyspozycje, które można wykorzystać w pracy. Jej pasją jest rozwijanie innych i wspieranie ich na drodze do sukcesu. Wierzy, że skuteczne zarządzanie zespołem opiera się na wykorzystaniu indywidualnych mocnych stron każdego pracownika.

Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i umiejętności miękkich. Jej metody pracy opierają się na praktycznych przykładach, interaktywnych ćwiczeniach i indywidualnym podejściu do uczestników.

Jej celem jest pomoc w rozwijaniu umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, rozwijania umiejętności przywódczych i osiągania satysfakcji z pracy. Dotychczas przeprowadziła około 400 godzin szkoleniowych.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Monika Bielecka-Prokop

Z Pathways współpracuje od 2006 roku. Prowadzi szkolenia z takich tematów jak: komunikacja, przywództwo, zarządzanie zmianą, konflikt, stres, obsługa klienta, rozwój osobisty.

Zanim postanowiła realizować karierę trenerską pracowała dla: KIMBERLY-CLARK Polska Warszawa jako Brand Manager Infant Care, COCA-COLA POLAND SERVICES Warszawa jako Junior Brand Manager (Coca-Cola, Coca-Cola Light, Cherry Coke), GOMAN MARKETING SP. z o.o. Warszawa jako Junior Brand Manager (marka Heinz).

Absolwentka Wydz. Filozoficznego UJ (kierunek socjologia). Swoje kwalifikacje podnosiła w Szkole Zarządzania i Marketingu (SGH Warszawa), Londyńskiej Szkole Public Relations oraz Szkole Trenerów Rozwoju Osobistego. Posiada rekomendację trenerską Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. W 2013 ukończyła kurs facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii.

Jest psychoterapeutką Gestalt, pracuję w podejściu integracyjnym szukając takiego sposobu wsparcia klienta, który dla niego jest najbardziej użyteczny.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Izabela Szalewska

Z Pathways współpracuje od 10 lat.

Od 2002 roku pracuje w Szkole Specjalnej przy Klinice Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w Krakowie, gdzie prowadzi grupy oraz terapię zajęciową. Współpracuje od wielu lat z Centrum Counsellingu Gestalt w Krakowie, prowadzi warsztaty rozwijające potencjał twórczy. Pięć lat zdobywała doświadczenia specjalisty ds. uzależnień w Stowarzyszeniu Psychologów Praktyków jako prowadząca grupy terapeutyczne, rozwojowe, artystyczne oraz jako psychoterapeuta indywidualny.

Ukończyła Staż Aktorski – Teatr STU, oraz Akademię Pedagogiki Specjalnej w Warszawie. Specjalista ds. Terapii Środowiskowej PTP. Odbyła liczne szkolenia z zakresu Socjoterapii, Terapii Grup, Terapii Dziecka i Rodziny oraz kursy Leadership Development Intensive, „Porozumienia bez Przemocy” i inne.

Wędruje po górach i pięknych miejscach, fotografuje, nie może żyć bez książek i muzyki.

Przemysław Kutnyj

Certyfikowany trener biznesu, były konsultant public relations z kilkunastoletnim doświadczeniem, konsultant MaxieDISC, polonista.

Od 2007 pracował m.in. dla firm/instytucji, jak: Interia, Bank BNP Paribas, PANEK, Luxiona, Elitmind, Mobica, LOTOS, PKP Energetyka, Tramwaje Warszawskie, Benefit Systems, Bank BGK, Krajowa Izba Skarbowa, Money Expert, Royal Bank of Scotland, Luxiona, Ergo Hestia, MSWiA, Samsung, CISCO, Luxoft.

Mistrz Polski w Przemówieniach Humorystycznych. Mistrz w Przemowach na poziomie europejskim. Specjalizuje się w: wystąpieniach publicznych, prezentacjach, treningach medialnych, szkoleniach ze współpracy w zespole, storytellingu, z prostego języka i poprawnej i klarownej polszczyzny.

Przeprowadził ok. 5000 godzin szkoleniowych.

Autor książek:

• Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych na żywo i online, wyd. PWN (2020);
• Jak być zabawnym, a nie śmiesznym. Przewodnik po dobrej rozmowie w pracy, w domu, w życiu, wyd. Onepress (2022)

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Jacek Olszewski

Jest przede wszystkim biznesowym praktykiem, negocjatorem i aktywnym handlowcem od ponad 25 lat, a od ponad 18 lat pokazującym drogi porozumienia pomiędzy partnerami biznesowymi, kontrahentami oraz managerami i członkami ich zespołów.

Wierząc, że komunikacja jest absolutnym kluczem w każdych negocjacjach, na szkoleniach nie walczy z konfliktami, ale pomaga zrozumieć ich genezę oraz wpływ na postrzeganie jednych ludzi przez innych. Od wielu lat pomaga managerom, zarówno w Polsce jak i we Włoszech i Turcji szlifować ich umiejętności z zakresu budowania i rozwijania zespołów. Ponadto pokazuje jak skutecznie budować relacje biznesowe z klientami tak zewnętrznymi jak wewnętrznymi, zwiększać sprzedaż oraz podnosić poziom obsługi klienta w trudnym czasie.

Oprócz szkoleń, od ponad 10 lat wprowadza na polski rynek firmy z branż technicznych z Włoch, Chin i Turcji. Właśnie dzięki tym codziennym relacjom wie, jak ważne jest zrozumienie i jasność komunikacji handlowej pomiędzy stronami, ktokolwiek by ich nie reprezentował.

Jako certyfikowany trener biznesu specjalizuje się w szkoleniach o tematyce: sprzedaż doradcza, negocjacje biznesowe również w środowisku międzykulturowym, komunikacja międzykulturowa, profesjonalna obsługa klienta oraz etykieta i savoir vivre w biznesie. Robi to po polsku, angielsku i włosku.
Przeprowadził ok. 8500 godzin szkoleniowych.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Olga Koc-Olszewska

Doświadczenie zawodowe zdobywała jako Specjalista ds. Rekrutacji oraz podczas kilkuletniej pracy w biznesie, na stanowiskach handlowych i menadżerskich. Praca w firmach Doradztwa Personalnego dała jej wielopłaszczyznowe spojrzenie na funkcjonowanie firm w różnorodnych branżach. Przez 2 lata współtworzyła portal dla szkoleniowców, gdzie pełniła funkcję Dyrektora Merytorycznego. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w sprzedaży, kierowaniu ludźmi oraz w zarządzaniu zespołami. Prelegentka na wielu konferencjach. Jest prawdziwym pasjonatem oddanym swojej pracy.

Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego, na wydziale Psychologii Managerskiej, Międzynarodowy Certyfikowany Trener Zarządzania, Master in the art of Neo-Linguistic Programming, absolwentka Akademii Mistrzów Treningu.

Specjalizuje się w tematyce, w której ma doświadczenie zawodowe: zarządzanie, sprzedaż i negocjacje, windykacje, obsługa klienta, praca zespołowa, asertywność, komunikacja, zarządzanie stresem oraz wystąpienia publiczne. Dziś ma za sobą ponad osiemnaście lat doświadczeń z różnymi grupami odbiorców, począwszy od studentów uczelni, pracowników, menedżerów średniego oraz wyższego szczebla, specjalistów, pracowników produkcji, a kończąc na wyspecjalizowanych słuchaczach ministerstw rządowych.

Świadoma swoich mocnych stron, z niezwykłą wiarą i poświęceniem dąży do wytyczonych celów. Zawsze towarzyszy jej ogromny optymizm, który udziela się wszystkim, którzy z Olgą przebywają. Siłę i energię dają jej podróże do ukochanej Italii.

Przeprowadziła ok. 7500 godzin szkoleniowych.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Agnieszka Piotrowska

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, dzięki pracy w kilku międzynarodowych korporacjach, w tym od ponad 10 lat na stanowiskach menedżerskich.

Ukończyła studia podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Jagiellońskim, studia Executive MBA w Wyższej Szkole Zarządzania POU w Warszawie, akredytowaną przez ICF szkołę coachingu CoachWise w Warszawie oraz I stopień Szkoły Counsellingu Gestalt w Krakowie.

Specjalizuje się w projektach związanych z rozwojem kompetencji liderskich. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia z zakresu przywództwa na różnych szczeblach zarządzania (budowanie zespołu, budowanie autorytetu lidera, komunikacja lidera, motywacja) i umiejętności interpersonalnych (komunikacja, asertywność, zarządzanie sobą w czasie, rozwój kompetencji trenerskich).
Posiada doświadczenie w doradztwie dla menedżerów i liderów w procesach wprowadzania zmian (organizacyjnych, procesowych), budowania relacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji, budowania wizji i strategii.

Od kilku lat rozwija warsztat coacha prowadząc sesje indywidualne w obszarze zarządzania i efektywności osobistej.
Szczególnie chętnie pracuje z kobietami z korporacji pomagając im odzyskiwać pewność siebie, czas i wewnętrzny spokój, aby mogły spełniać swoje zawodowe i prywatne cele i marzenia. Prowadzi dla nich sesje indywidualne oraz warsztaty rozwojowe wykorzystując techniki plastyczne, ruch, Soul Coaching i coaching standardowy.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Sylwia Płona-Zduńczyk

Konsultantka i certyfikowana trener biznesu, Akredytowana Professional Certified Coach International Coach Federation (PCC ICF), Coach Transformational Presence Leadership & Coaching, Team Coach, facylitator, wykładowca akademicki, certyfikowana konsultantka narzędzi psychometrycznych: Insighful Profiler (iP 121) i MindSonar®, psychoterapeutka (w procesie szkolenia).

Od ponad 20 lat związana z biznesem. Jako Dyrektor HR odpowiada za wdrażanie strategii i rozwiązań personalnych w przedsiębiorstwach różnych sektorów rynku, różnej wielkości, z kapitałem polskim i zagranicznym. Wspiera organizacje w procesach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, rozwiązywaniem problemów zespołów i tworzeniem rozwiązań użytecznych dla organizacji.

Absolwentka Wydziału Prawa Uniwersytetu Warszawskiego (Filia w Białymstoku), Zarządzania Zasobami Ludzkimi Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Studiów Zawodowych Coachingu w Instytucie Mukoid oraz wielu szkoleń i warsztatów certyfikacyjnych.

W pracy indywidualnej i zespołowej jako coach, facylitator, trener i konsultant przepracowała kilkanaście tysięcy godzin. Wykorzystuje różnorodne metody i narzędzia, w tym m.in. nurt TPLC Alana Seale'a, Action Learning, RTZ (certyfikat I°), Points of You, NVC, MindSonar®, Insightful Profiler® (iP121), techniki pracy z ciałem, Mindfulness oraz elementy arteterapii.

Andrzej Sikora

Absolwent Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej UJ.
Z Pathways związany od blisko 20 lat, najpierw jako logistyk szkoleń integracyjnych i rozwojowych (brał udział w projektach dla m.in.: BZ WBK, Orlen, BGK, PARP, IKEA, Pratt&Whitney, Mondial Assistance, AmRest, IBM, PZU), a następnie trener (ABB, BZ WBK, Mundipharma, Orange, PZU, Schneider, Merck).

Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji i współpracy.

Ukończył kurs przywództwa Leadership Development Intensive organizowany przez Scherer Leadership Center w Seattle, roczny Kurs Umiejętności Interpersonalnych i Podstaw Pomagania w Szkole Counsellingu Gestalt w Krakowie oraz Szkołę Zimową w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt w Krakowie.

W wolnym czasie lubi się zmęczyć fizycznie i odpocząć umysłowo.

Tomasz Bździuch

Posiada 20 lat pracy w branży IT.

Przechodząc przez wszystkie poziomy zarządzania usługami zdobył wiedzę i kompetencje na poziomie eksperckim (zarządzanie usługami, projektami oraz budowanie i zarządzanie zespołami).
Kariera Tomasza jest związana zarówno z korporacjami, jak i z mniejszymi organizacjami, którym pomagał wejść na wyższy poziom zarządzania.

• Doświadczony konsultant IT - implementacja rozwiązań typu ITSM (narzędzia do zarządzania usługami – ServiceNow) od 2016 roku.
• Doświadczenie korporacyjne (międzynarodowe środowisko pracy, struktury matrixowe).
• Doświadczenie w budowaniu struktur oraz tworzeniu strategii, działów lub strategii rozwoju dla firm w różnych organizacjach, począwszy od korporacji, przez administrację państwową, do małych firm (softwarehouse).
• Doświadczenie w zarządzaniu zespołami zarówno z perspektywy menedżera zespołu (do 50 osób) lub na poziomie dyrektora (150 osób).
• Zarządzanie zespołem rozproszonym (przejmowane jak i budowane od początku). Zarządzanie projektami: od ponad 10 lat pracuje aktywnie jako członek zespołu projektowego, doradca w projekcie, kierownik projektu oraz przewodniczący komitetu.

Posiada certyfikację na poziomie Practitioner z Metodyk: Agile PM, Prince 2, wraz z umiejętnością praktycznej implementacji. Jest także akredytowanym trenerem w metodyce Prince2.

Wykładowca akademicki w zakresie zarządzania, zarządzania projektami, narzędzi IT, mikroekonomii i wielu innych. Prowadząc zajęcia koncentruje się na praktycznych aspektach i realnym wykorzystaniu wiedzy.

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Agnieszka Gasparska

Prowadzi konsultacje indywidualne, m.in. przygotowuje do wystąpień na konferencjach czy szkoleniach. Uczy liderów i menadżerów umiejętności komunikacyjnych. Prowadzi szkolenia z zakresu wystąpień publicznych, ewaluacji, komunikacji, mowy ciała, emisji głosu w firmach, kancelariach prawnych oraz fundacjach.

Logopeda – ukończyła studia na Uniwersytecie Warszawskim. Filolog języka polskiego ze specjalizacją nauczycielską – ukończyła studia na Uniwersytecie Warszawskim. Pedagog – ukończyła studia na Akademii Pedagogiki Specjalnej w Warszawie

Prezes klubu Toastmasters Business Leaders w Warszawie - to część międzynarodowej organizacji, której celem jest rozwój umiejętności komunikacji, przemawiania i bycia liderem (Toastmasters International).

Ukończenie ścieżki edukacyjnej „Mistrzostwo Prezentacji” w organizacji Toastmasters International. Kurs lektorski w warszawskim Studio Melange, kurs dubbingowy w Film Factory Studio, Warszawa

Specjalizacja – przygotowanie wystąpień publicznych pod kątem językowym, dykcyjnym, głosowym. Umiejętność radzenia sobie ze stresem, relacje z publicznością, improwizacja. Umiejętność radzenia sobie z emocjami, pewność siebie na scenie.

Beata Kaniewska

Jest Managerem z niemal 30 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach, gdzie łączyła wykształcenie i doświadczenie marketingowe z zamiłowaniem do prowadzenia i rozwijania zespołów. Jest liderem wprowadzającym zmiany w organizacjach na poziomie struktur lokalnych i międzynarodowych ze szczególną atencją dla Diversity & Inclusion przynoszącej wymierne korzyści firmie i pracownikom.

Zdobyła tytuł magistra ekonomii w specjalności marketing na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. W latach 1994 – 2000 pracowała w Brand Marketingu firmy Reemtsma. Od 2000 do 2006 roku rozwijała wiedzę i doświadczenie marketingowe w SABMiller (Kompania Piwowarska S.A.) gdzie jako Senior Brand Manager marek Premium Miller, Pilsner Urquel, Redd’s.

Poza szeregiem szkoleń z zakresu marketingu Beata kształciła się jako Manager w oparciu o European Management Program SABMiller. Była członkiem interdyscyplinarnego zespołu wprowadzającego Performance Management w firmie (zarządzanie przez indywidualne cele i kulturę feedbacku).
Zapewnienie rozwoju ludzi, zarządzanie talentami, kształtowanie motywacji i zaangażowania pracownika z jednoczesną satysfakcją z pracy i biznesowymi korzyściami dla firmy stały się pasją Beaty.

Kolejne 15 lat konsekwentnie i skutecznie wprowadzała Performance Management piastując stanowiska kierownicze w firmie Kleffmann Group i Kynetec (badania marketingowe dla sektora AGRO), od Dyrektora Zarządzającego polskiego oddziału, przez Dyrektora Regionalnego Europy Centralnej i Centralno-Wschodniej. Poza zarządzaniem operacyjnym regionem otrzymała odpowiedzialność globalną, w oparciu o strukturę matrixową, jako członek zarządu.