ODKRYJ SWOJE TALENTY I NAUCZ SIĘ, JAK WYKORZYSTYWAĆ JE W ZESPOLE
Szkolenie koncentruje się na wykorzystaniu talentów zarówno do rozwoju osobistego, jak i efektywnej współpracy w zespole. Oparte na koncepcji Gallupa, wspieranej 50-letnimi badaniami, pomaga zwiększyć świadomość swoich talentów i przekształcić je w mocne strony. Uczestnicy nauczą się także rozumieć talenty innych oraz budować skuteczne partnerstwa.
Dla kogo?
Liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć mocne strony swoich zespołów i efektywnie dobierać talenty do projektów.
Członków zespołów, którzy pragną lepiej poznać swoje talenty i nauczyć się, jak wykorzystać je w codziennej pracy oraz współpracy z innymi.
HR-owców i specjalistów ds. rozwoju, którzy chcą wdrażać podejście oparte na talentach w organizacji i wspierać zespoły w ich rozwoju.
Osób zainteresowanych rozwojem osobistym, które chcą lepiej rozumieć swoją unikalną matrycę talentów i świadomie nią zarządzać.
Rezultaty dla uczestników:
Lepsze zrozumienie swoich talentów oraz talentów innych członków zespołu.
Świadomość, jak dominujące talenty wpływają na zdolność osiągania celów.
Zrozumienie wpływu dominujących talentów na zdolność do efektywnej pracy w zespołach.
Analiza wpływu dominujących talentów na indywidualną perspektywę.
Wspólne opracowanie strategii maksymalizacji talentów w zespole oraz ich pełniejsze wykorzystanie
Program
Wprowadzenie do koncepcji rozwoju opartego na mocnych stronach i psychologia pozytywna
-
Co to jest psychologia pozytywna?
-
Dlaczego ludziom tak trudno myśleć o sobie w perspektywie mocnych stron?
-
Definicje: domena, talent, mocna strony, i omówienie badania Gallupa (film i kilka liczb)
-
Zasady koncepcji rozwoju opartego na mocnych stronach i sposób pracy z raportem
-
Jakie korzyści płyną z wykorzystywania talentów w pracy?
34 talenty
-
Poznanie talentów „z lotu ptaka”
-
Każdy uczestnik wypełnia arkusz Name it (Nazwij) Claim it (Doceń) Aim it (Użyj)
- Name it – Nazwij – dostosuj do siebie opisy talentów. Określ, co dany talent dla ciebie znaczy.
- Claim it – Doceń – Doceń wyjątkową siłę i wartość, którą posiadasz dzięki tym talentom i wnosisz dla innych
- Aim it – Użyj – Celowo używaj swoich talentów i rozwijaj je.
Praca z metaforą – karty Gallupa – talenty wpływają na siebie
- W jaki sposób ten obraz reprezentuje Twoich 34 talenów?
- Sposób, w jaki pracujesz z innymi?
- Sposób, w jaki organizujesz rzeczy, za które jesteś odpowiedzialny każdego dnia?
- Co cię motywuje i nakręca energetycznie?
- Procesy poznawcze i decyzyjne, sposoby działania
- W jaki sposób myślisz i przepracowujesz/analizujesz/przetwarzasz napływające informacje?
Cztery domeny mocnych stron Gallupa : wykonywanie, wpływanie, budowanie relacji, myślenie strategiczne
-
Która domena jest u ciebie najbardziej dominująca?
-
Która domena jest najmniej dominująca?
-
Czy wykorzystywałeś w pełni swoją dominującą domenę? (Czy twoi współpracownicy są świadomi twoich talentów i mocnych stron w tej domenie?)
-
Czy byłeś świadom swoich mniej dominujących domen?
Plan Indywidualnego Rozwoju
-
Celem ćwiczenia jest wyznaczenie sobie przez każdego uczestnika celu SMART na najbliższy czas i określenie zamierzonych kroków jakie uczestnik podejmie w celu realizacji swojego celu z wykorzystaniem swoich indywidualnych talentów
Nauka przez doświadczenie
Każde szkolenie jest prowadzone w interaktywnej formie, co sprzyja aktywnemu uczestnictwu i efektywnej nauce.
Nasi trenerzy zadbają o to, aby uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne i umiejętności, które będą mogli natychmiast wdrożyć w swojej pracy, zwiększając tym samym efektywność i wyniki całej organizacji.
Nasze szkolenia są dostosowane do potrzeb zarówno małych, jak i dużych zespołów, na każdym poziomie organizacyjnym.
Są bogate w praktyczne, biznesowe case’y, które umożliwiają głębsze zrozumienie tematu, osadzając go w realiach biznesowych, w jakich działasz.
Szkolenia prowadzimy zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Tworzymy rozwiązania „szyte na miarę”
Każdy program dostosowujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.
Skontaktuj się z nami
a stworzymy program dostosowany do potrzeb Twojej branży i firmy.
Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych