Umiejętności analityczne dla menedżerów

Analityczne myślenie to dziś jedna z najbardziej pożądanych kompetencji zawodowych. Szkolenie daje solidne podstawy w tym obszarze i pozwala uczestnikom odkryć, jak zadawać właściwe pytania, jak nie dać się złapać pułapkom poznawczym i jak prezentować dane w sposób, który angażuje i przekonuje.

Dla kogo?

Dla menadżerów, specjalistów i osób, które:

  • pracują z danymi, raportami i analizami,

  • podejmują decyzje w oparciu o informacje liczbowe i jakościowe,

  • chcą zwiększyć swoją trafność w analizie i przewidywaniu scenariuszy,

  • potrzebują lepiej komunikować swoje wnioski (np. w formie „data storytellingu”),

  • chcą wzmocnić swoje kompetencje kognitywne w świecie pełnym informacji i zmienności.

Rezultaty dla uczestników:

Lepsze rozumienie własnego sposobu analizowania informacji i podejmowania decyzji

Umiejętność rozpoznawania błędów poznawczych i ograniczeń własnego myślenia

Praktyczne narzędzia do selekcji danych, zadawania trafnych pytań i definiowania problemów

Znajomość metod analitycznego rozwiązywania problemów (m.in. 5xWhy, priorytetyzacja, scenariusze)

Zdolność do budowania jasnych rekomendacji i prezentowania danych w formie angażującej opowieści

Gotowość do stosowania analitycznego myślenia w codziennej pracy – od diagnozy po decyzję

Program

MODUŁ I

Częste pułapki myślenia w analizie i jak sobie z nimi radzić 

  • Błąd „zakotwiczenia”,
  • Konformizm,
  • Heurystyka dostępności,
  • Efekt potwierdzania,
  • Oparcie się na założeniach,

MODUŁ II

Skrzynka z narzędziami do analizy 

  • Metoda kluczowych pytań,
  • Docieranie do prawdziwych przyczyn problemu (min. technika 5xWhy),
  • Selekcja informacji – czyli jak sobie radzić w „potopie informacji”,
  • Weryfikacja źródła danych,
  • Właściwe definiowanie problemu
  • Identyfikacja złożeń i praca z nimi,
  • Jak tworzyć hipotezy?,
  • Myślenie probabilistyczne oraz wnioskowanie przyczyna-skutek,
  • Ocena priorytetów,

MODUŁ III

Opracowanie rekomendacji 

  • Główne zasady tworzenia wniosków z analizy,
  • Pułapki prognozowania,
  • Myślenie scenariuszowe w rekomendacjach,

MODUŁ IV

Prezentacje raportu czyli „Data Storytelling” 

  • Najczęstsze błędy w prezentacji wyników analiz,
  • Jak utrzymać uwagę odbiorców?,
  • Techniki ciekawego mówienia o liczbach,
  • Przygotowanie merytorycznej i angażującej opowieści o danych czyli 10 – minutowa wersja Executive Summary,

Nauka przez doświadczenie

Każde szkolenie jest prowadzone w interaktywnej formie, co sprzyja aktywnemu uczestnictwu i efektywnej nauce.

Nasi trenerzy zadbają o to, aby uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne i umiejętności, które będą mogli natychmiast wdrożyć w swojej pracy, zwiększając tym samym efektywność i wyniki całej organizacji.

Nasze szkolenia są dostosowane do potrzeb zarówno małych, jak i dużych zespołów, na każdym poziomie organizacyjnym.

Są bogate w praktyczne, biznesowe case’y, które umożliwiają głębsze zrozumienie tematu, osadzając go w realiach biznesowych, w jakich działasz.

Szkolenia prowadzimy zarówno w języku polskim jak i angielskim.

Tworzymy rozwiązania „szyte na miarę”

Każdy program dostosowujemy do Twoich indywidualnych potrzeb.

Skontaktuj się z nami

a stworzymy program dostosowany do potrzeb Twojej branży i firmy.

Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych

grzegorz.ciok@pathways.com.pl
+48 662 020 436