Zapoznaj się z naszą Strefą Wiedzy
artykuły
SKĄD POCHODZI WŁADZA? Władza i wpływ nie są czymś nieodłącznie przynależnym temu, kto ich pragnie. Nie jest tak, że ludzie po prostu mają władzę. To inni im ją dają – albo też nie. Pytanie brzmi: w oparciu o co ludzie oddają innym władzę nad sobą? Badacze zachowań...
Z mojego doświadczenia wynika, że wiele działów HR nie jest tak szanowanych, ani też włączanych w trudne procesy decyzyjne, jak inne jednostki organizacyjne. HR jest często postrzegany jako zajmujący się “miękkimi sprawami” i niepotrafiący – lub niezainteresowany –...
Jak przyspieszyć powrót firmy do zdrowia po fuzjach i innych traumach. “Wasza misja to ochrona ludzkiego ducha podczas tej fuzji”, powiedział prezes. Nie mogliśmy wyjść z zaskoczenia. “Czy on właśnie powiedział to, co usłyszeliśmy?!” – zastanawialiśmy się....
podcasty
Listen to "ODC. 10 - Zwinnie nie znaczy szybciej" on Spreaker. Ten odcinek jest dłuższy niż zazwyczaj. Porusza wiele ważnych wątków m. in: - Zwinność jako filozofia i DNA organizacji - Jak wprowadzać zwinność w organizacjach ? Dlaczego nie powinno się zaczynać od...
Listen to "ODC. 7 - Najważniejsze narzędzie Facylitacji" on Spreaker. Monika obecnie pracuje jako Scrum Master w PKO Finat, spółce z grupy PKO BP. W tym odcinku możecie posłuchać o najważniejszym narzędziu Facylitacji, o otwartości na potrzeby grupy i o tym jak zadbać...
webinary
Zapewne każdy z nas niejednokrotnie uczestniczył w spotkaniu, którego cel i efekty były, mówiąc delikatnie, nieoczywiste. Wiemy zatem, jak demotywujący i irytujący wpływ na uczestników mogą mieć takie zebrania. Poniżej przedstawiam kilka zasad, które pomogą nam w realizacji efektywnego, sensownego spotkania. Dzielą się na trzy etapy: przed, w trakcie i po spotkaniu.
Grzegorz Ciok
Kierownik Projektów
szkoleniowych i rozwojowych