Team Development

Program jest dedykowany zespołom mierzącym się z problemami we współpracy, których źródłem są wewnętrzne procesy lub są zależne od postaw i zachowań.  Program ten może pomóc menedżerom w budowaniu współpracy z własnymi zespołami oraz pomiędzy zespołami w złożonych strukturach.

Nasze działanie jest zaprojektowane tak aby mogło być stosowane do dużych i małych zespołów na różnym poziomie organizacji, również dla zespołów zarządzających.

Team Development składa się z trzech części:

• Diagnozy problemów i potrzeb
• Warsztatu facylitowanego
• Działań Follow-up

Cele i rezultaty:

• Określenie „jak jest” w naszym zespole, czyli opisanie sytuacji współpracy z „dobrymi” i „złymi” praktykami (Pomocny będzie materiał z diagnozy).
• Wypracowanie wizji współpracy.
• Wypowiedzenie wszystkich trudnych tematów, tematów tabu, wypowiedzenie potrzeb i wzajemnych oczekiwań.
• Ustalenie konkretnych działań, których wprowadzenie poprawi jakość współpracy i komunikacji.
• Ustalenie planu wdrożenia i monitoringu wypracowanych rekomendacji.
• Budowanie podstaw do atmosfery zaufania i wzajemnego wsparcia.
• Inspiracja do odpowiedzialności za stan współpracy w zespole.