Team Development
Program jest dedykowany zespołom mierzącym się z problemami we współpracy, których źródłem są wewnętrzne procesy lub są zależne od postaw i zachowań. Program ten może pomóc menedżerom w budowaniu współpracy z własnymi zespołami oraz pomiędzy zespołami w złożonych strukturach.
Nasze działanie jest zaprojektowane tak aby mogło być stosowane do dużych i małych zespołów na różnym poziomie organizacji, również dla zespołów zarządzających.
Team Development składa się z trzech części:
- Diagnozy problemów i potrzeb
- Warsztatu facylitowanego
- Działań Follow-up
Cele i rezultaty:
- Określenie „jak jest” w naszym zespole, czyli opisanie sytuacji współpracy z „dobrymi” i „złymi” praktykami (Pomocny będzie materiał z diagnozy).
- Wypracowanie wizji współpracy.
- Wypowiedzenie wszystkich trudnych tematów, tematów tabu, wypowiedzenie potrzeb i wzajemnych oczekiwań.
- Ustalenie konkretnych działań, których wprowadzenie poprawi jakość współpracy i komunikacji.
- Ustalenie planu wdrożenia i monitoringu wypracowanych rekomendacji.
- Budowanie podstaw do atmosfery zaufania i wzajemnego wsparcia.
- Inspiracja do odpowiedzialności za stan współpracy w zespole.
